【プロジェクトの人間学】その２３１
【プロジェクトの人間学】その２３１
プロジェクトの成功には『人間学』が必要。
皆さんのプロジェクトは今日も元気ですか？
こんにちは。
ＩＴエンジニアの鈴木尚です。
プロジェクトの規模によっては、マネジメントだけでなく、エンジニアとしても作業を兼務しないといけません。
むしろ、そのような案件の方が多いのではないでしょうか？
そんな時は、気をつけないといけません。
作業に没頭してしまい、マネジメントが疎かになりがちです。
作業とマネジメントをちゃんと切り替えて考えたいものですね。
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