【プロジェクトの人間学】その２
【プロジェクトの人間学】その２
プロマネはメンバーに指示を出さないといけません。
しかし、プロマネがメンバーから信頼されていなかったら、メンバーは素直に指示を聞いてくれないかもしれません。
なので、プロマネとして最初にすべき仕事は、メンバーからいかに信頼されるか？
ですよね。
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【プロジェクトの人間学】その２
プロマネはメンバーに指示を出さないといけません。
しかし、プロマネがメンバーから信頼されていなかったら、メンバーは素直に指示を聞いてくれないかもしれません。
なので、プロマネとして最初にすべき仕事は、メンバーからいかに信頼されるか？
ですよね。
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2018.1.17
こんにちは。鈴木尚です。 このサイトで毎日投稿している「プロジェクトの人間学」ですが、このたび、１年分の記事を整理／改修してＫｉｎｄｌｅに…
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