【プロジェクトの人間学】その231

【プロジェクトの人間学】その231

プロジェクトの成功には『人間学』が必要。

皆さんのプロジェクトは今日も元気ですか?

こんにちは。

ITエンジニアの鈴木尚です。

プロジェクトの規模によっては、マネジメントだけでなく、エンジニアとしても作業を兼務しないといけません。

むしろ、そのような案件の方が多いのではないでしょうか?

そんな時は、気をつけないといけません。

作業に没頭してしまい、マネジメントが疎かになりがちです。
作業とマネジメントをちゃんと切り替えて考えたいものですね。

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